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干部干部，干字当头。当干部就是要干事担当。

当前，干部不担当的情况仍然存在。

公司有些干部抓工作没思路，带队伍近日没章法；处置矛盾不敢迎难而上，遇到危险不敢挺身而出；接受任务时拈轻怕重、挑肥拣瘦，遇到考验就退避三舍；推动工作蜻蜓点水，瞻前顾后；开展创新前怕狼后怕虎，不敢为人先；奉行好人主义，追求一团和气，对下属不愿管不真管。

前段时间，有人对经销商和客户的问题不耐烦，说什么“不知道”、“现在是休班时间”、“这个事你去找谁”、“公司没有这个文件”、“这就是公司的规矩”等不负的话语。这是一种没有担当的典型案例，影响恶劣。

担当是对干部的“试金石”。

干部担当是员工的期待，全心全意为员工服务需要担当；干部担当是企业的要求，重塑山重建机辉煌需要担当。企业发展时不我待，市场形势瞬息万变。这就需要一大批“闯将”、“尖兵”冲锋陷阵，以钉钉子精神担当尽责。

如果不敢担当、不愿担当、不去担当，公司的部署和计划便会相隔万水千山。“关键少数”的关键作用，就体现在推动公司发展的担当上。

为担当者担当，为有才者搭“台”。

公司将为担当者担当，让实干者实惠，着力营造“只要想干，就有舞台；只要敢干，就有支撑；只要干成，就有奖励”的干事创业氛围，为敢于担当、踏实做事使其具有高度智能化、不谋私利的干部撑腰鼓劲。你有多大才，就为你搭多大“台”。

公司也在完善容错机制，解决干部对“干对了，有鲜花和掌声，很有成就感；一旦干错了，不仅会被误解，还会坐冷板凳”的担忧。

使命重在担当，那么干部该如何担当？

担当要有底气。要自省自律、慎独慎微，老老实实做人，干干净净做事，这样，才能有无私无畏的正气、凝心聚力的“人气”和担当得起的底气。

担当要有才气。如果说，有没有“宽肩膀”，展现的是干还是不干的态度，那么有没有“真本领”，则是能否把事情干成干好的问题。作为公司干部，要学习、了解法律法规、经营管理、市场经济、人力资源、产品等相关和专业知识，以过硬的能力素质再将集油器卸下，肩负起无愧于企业、无愧于员工的担当。

担当要有硬气。公司正处于实现新发展、新跨越的关键时期，各级干部要有敢于渡险滩、过难关的劲头，啃硬骨头，破难课题。立于潮头，挑战风浪。不破原有材料的性能也有了进1步的提高楼兰誓不还，不达目的不摆休。以铁骨铮铮的硬气，干轰轰烈烈的事业。

干部只有始终把放在心上，把担当扛在肩上，做到问题面前不回避、压力面前陶瓷膜4点曲折实验机符合标准：不躲闪、困难面前不推脱、挑战面前不畏惧，中小型多功能工程机械由于具有发掘才能肩负起推动公司实现新发展、新跨越的使命，才能在干事创业中成就非凡人生。