追踪广硕鞋业集团如何筑巢引得凤凰来-【新闻】

发布时间：2021-05-24 07:00:13 阅读：次来源：电热炉厂家

广东清远市广硕鞋业集团创建于1987年，是一家大型中外合资轻工制鞋企业，现有员工3.5万人，也是NIKE在中国大陆的第一家签约工厂。

广硕鞋业以“品质、速度、创新，持续为客户和社会创造最大价值”为使命，以“成为世界级的精品工厂”为愿景，实行人性化管理，在业界享有良好声誉。

抓源头重预防

制鞋的源头在开发。材料厂商资质都经过客户和广硕鞋业的双确认，所有进厂材料须提供物质安全资料表，都要进行物性测试，所有化学品须进行禁用化学品测试。对于功能鞋，开发阶段要加测破坏性试验，如耐磨耗、耐水解等耐穿性试验。成品鞋拉力测试从开发到生产阶段每款型体每个配色都需要进行，从而确保材料、半成品、成品均符合国家标准和产品设计要求。

广东清远检验检疫局对企业实行电子监管，实现了产品从原料、生产工艺及生产过程到出货的监控，并对企业实验室检测人员资质和持证上岗情况及检测设备进行不定期抽查，确保日常检测设备正常化。

抓落实重习惯

质量是企业的生命。广硕鞋业成立品管部门，管控生产过程的质量。依据不同的型体及数以百计的工序，半成品按比例抽验，成品和有问题的半成品实行全检。

成立制造业品质保障稽核部门，建立品质自主管理保障体系。通过每日巡线等手段，发现生产线不符合规范的地方立即予以纠正;通过定期培训，提高生产线主管、员工对标准的认识及品质意识，确保生产顺畅、流程完善、品质优良。

实施高频次验货制度。两小时验一次货，及时发现并改善品质问题，主管发现严重品质问题有权停止生产。推行站内自检系统，要求每个工序操作员自检，每个操作员养成“不接受不良品，不制造不良品，不放走不良品”的良好习惯。建立品管圈的品质管理模式，在几位操作员中安排优秀员工负责小组内的品质，优秀员工既是这个小组的导师，也是组内品质的保障员。

抓质量重文化

质量文化是企业发展的助推器，广硕鞋业成立ISO部门，制定并监督实施标准化的质量文件，建立ISO9001质量管理体系且通过CQC认证。

广硕鞋业成立了培训部，新员工要经过培训，掌握操作要领后才能派往车间，开展品质竞赛，每月评选改善之星并进行表彰。

广硕鞋业追求快乐和谐，提高待遇和福利，制定人员流失率控制指标，设定品质、拉力、人员稳定、团体等10余项奖金，总公司目前还保持着劳动关系零仲裁和零诉讼记录。

有了品质的梧桐树，不愁没有凤凰来。国际知名品牌CONVERSE(匡威)、COLUMBIA(哥伦比亚)、CROCS(卡洛奇)，民族知名品牌ANTA(安踏)、361°等纷纷找上门来寻求合作。2005年，广硕鞋业成为耐克公司全球五大策略伙伴之一。短短几年，工厂规模扩大了两倍多。(-最权威最专业的鞋业资讯中心)