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智能硬件创业的第一步规划 请做好最坏的准备 - OFweek可穿戴设备网

OFweek可穿戴设备网讯：活着就是改变。要想在创业浪潮中乘风破浪，创业者必须做好出发前的规划，才能有更大的机会直逼彼岸。 前期打造团队时，我建议创业者多花点时间去寻找合适的合作伙伴，这会比后期花时间扯皮划算得多。 1）首先你要谨记：合伙人不是你的执行者，而是你的互补者，能做你做不了的事情，并且有着一个共同的梦想才是促成合作的关键。 2）合伙人可来源于工作过程中积累的人脉、行业的各种聚会交流、自己对外宣传所吸引的人或者朋友圈子介绍等等。 3）双方明确立下各自 底线 ，要细谈合伙的规矩，明确谈好利益分配的原则，形成清晰的合作问题的观点，和合伙人商洽，直至双方接受。 4）除非适合度匹配度很高，否则绝不找同圈内的人或很好的朋友，很难保证以后不会翻脸不认人。 万丈高楼平地起，选好根据地，才是让想法更好落地的基础 行业内都知道，北京和深圳，代表了中国两个最具代表性的智能硬件产业聚集地。对于这两个城市智能硬件创业者最大的不同，有关人士给出的观点是：北京和深圳，就像是一群懂软件不懂硬件的人和懂硬件不懂软件的人。北京可以更好地和资本层面接触，深圳可以加强对整个产业链的把控。 深圳有着巨大的硬件资源优势，因为绝大多数元器件工厂都位于深圳，而其他地区的工厂成熟度不及深圳。虽然富士康在北京也有几条生产线，但是其产能并不如深圳。曾经有人这样评论深圳：深圳一个公司在其周围五公里画一个圈，可以把设计、原型、建模、打样、生产和包装整个产业链打通 。这也体现了深圳在产业链资源上的整合能力，在智能硬件创业这条路上，北京的发展难以摆脱深圳。当然，创业者完全可以根据自己的产品类型选择合适的根据地，并不见得非得选择深圳或者北京才有发展。 有好的创意还要想尽办法将创意转化成一个好的产品 小米投资智能硬件产业链已经不是什么新鲜事了，正如几年前的腾讯一样，小米成了硬件时代的搅局者。硬件市场因为小米的介入在玩法上彻底改变了。小米的七字决：专注、极致、口碑、快，貌似在硬件江湖上所向披靡，惹得其他厂商一片慌乱。 创意转化成产品是一个必须慎重的过程。首先，创意必须要顺势的，要有合适渠道的，要能够做起来的。其次，在创意产品落地初期，创业者完全可以借鉴 专注、极致 的精髓，专注寻找一个痛点，并将这个功能做到极致，价格做到真正地接地气，市场自然会随之而来。在设计的时候， 要有一点预见性，成品要做到比样品更好。 要高于用户的期望值，这样才能靠规模出厂量存活再谋求快速发展。

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