广东高明检验检疫局码头办事处工作侧记码头人的三杆秤

“码头人”的“三杆秤”

——广东高明检验检疫局码头办事处工作侧记

□高子程

每一次置身码头视频监控室，看到摄像头所拍摄的画面时，我都忍不住想象，如果把这些画面快进，看到的是怎样一幅景象？大大小小的货柜，整整齐齐铺排在码头货场，如同五颜六色的“糖块”。我们的码头办事处查验人员，黑衣草帽灰手套，围着“糖块”左看右瞧，来来回回，就像勤劳而忙碌的蚁群。人人都说，码头检验检疫人有“三杆秤”，这个码头，这些“糖块”，就是他们心中重如泰山的砝码。

通关速度Vs工作原则

两年多前，广东高明检验检疫局党组向码头办事处提出了“把关最严、服务最好、通关最快”的要求，这可给他们出了一道“称量难题”。秤的一端是“把关严”——占总业务量90%的废物原料是高风险货物，码头办坚持“逢证必查、逢柜必开、柜满必掏”，进行开柜全掏阳光查验和开包倒箱地毯式查验，使“洋垃圾”和国外疫病疫情、有毒有害物质不能踏进国门一步；秤的另一端是“服务好”和“通关快”——因为深知通关速度关系到企业切身利益，码头办建成了全申报业务申报、查验、放行一站式服务绿色通道，查验货物随到随检，还与海关共同试点“三个一”通关模式，方便企业办理业务。那么，如何在坚守检验检疫工作原则和最大限度提升通关速度、减轻企业负担之间找到平衡？经过学习和摸索，码头办做出以下调整：前置废物原料查验程序，使通关单信息提前到达海关，既节约通关时间，又保证通关风险降到最低；码头办事处又实行“5+2”工作制和“白+黑”急事急办特事特办制度，构筑了既安全又无停滞的检验检疫通关机制。经过一段时间，这些好方法已经初见成效。时至今日，高明局码头检验检疫人仍然在为守护这宝贵的平衡而不懈努力。

企业利益Vs检验检疫标准

有一次我跟着码头办的同事“华仔”到码头货场学习货物查验，他指着一袋废旧铜水表给我介绍道：“这是他们最好的货了。别看这些水表稍微脏了一点，同样一个20吨的货柜，这种货物企业能获得的利润最高。”说罢他抬起头来，虽然戴着口罩，也难掩他的喜悦。此时，他想的不是自己身处的工作环境，而是货物能不能通关，货主能不能得到具体的实惠，这是一种多么朴素的快乐。

华仔告诉我，他们对货物的感情“很矛盾”，一方面希望看到杂质少，纯度高，卫生条件好的货物，这样货物更容易达到国际标准，通关率也会提高；而另一方面，达到检验检疫高标准的货物一般在进境前就进行过分拣，国外分拣的成本比国内要高，同样重的货柜，成本增加，企业的利润就减少了。所以，怎样达到检验检疫标准同时兼顾利润，企业在冥思苦想，查验人员的心里也有一杆秤。我们面前这一批铜水表，既达到卫生标准，又能保证企业的高利润，难怪华仔乐开怀。

个体收获Vs事业发展

盛夏时节，整个码头就像一口大锅，站在铁质的货柜旁，更是热得虚脱。查验人员的黑色查验服非常吸热，背后的汗水隔一会就被蒸干，渗出点点盐渍。柜底废五金散发出的异味，即使隔着口罩都能清晰闻到。提起口罩，华仔给我算了一笔账：一般每半年就要采购一次，每次买3000至4000个，一年的用量可以堆满一个房间。这个数字听上去虽然庞大，但码头办有12名查验人员，平均算下来，每人每天仅用1个到2个，这明显跟外出查货的次数不相符。华仔憨笑一下，告诉我，“码头办的同事们都有个默契，如果出去查货的时间不长，口罩会重复用。如果真的把它当一次性口罩了，那采购的数量不知要翻多少倍。”

他们心里的秤从来都是两边端平，稳稳当当，唯有在这种时刻，在个人收获和检验检疫事业发展之间，它坚定地倒向一边，倒向货主的一声“通关顺利”，倒向高明检验检疫事业的生生不息，倒向不眠不休，不卑不亢把“洋垃圾”和有毒有害物质拒之国门外的光荣胜利。

码头检验检疫人的“三杆秤”，其实是他们在查验岗位上奋斗不息，在服务群众上尽心尽力的三个缩影。

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